为了有效贯彻“践行全员质量，，，，，，，，超过顾客进展”的质量方针，，，，，，，，推进事业部之间互订互换进建及各事业部质量治理水平齐步走，，，，，，，，进一步构建高效的william威廉中文官网质量治理系统，，，，，，，， 2017年质量系统工作总结暨质量月活动评比赞美会于2017年10月30日在温泉酒店召开。。。。。。

会议伊始，，，，，，，，各事业部质量部掌管人对2017年各项质量指标及沉点工作进行了总结回首，，，，，，，，并对2017年质量月活动策动、执杏注成就进行了系统总结。。。。。。经过评审幼组综合评定，，，，，，，，汽车饰件事业部在本次质量月活动中，，，，，，，，筹备充分、执行成效较好，，，，，，，，其工作步骤可能进一步推广利用，，，，，，，，荣获本届质量月活动的最佳组织奖。。。。。。

随后，，，，，，，，进入事业部质量治理成功经验分享环节。。。。。。经过各事业部系统总结，，，，，，，，共推举出了7项典型案例：

• 饰件事业部QIS系统奉行

• 饰件事业部若何降低换线功夫QCC改善

• 饰件事业部VOC气味管控

• 机电事业部降低驱动器敏感音不良QCC改善

• 动力总成自动变速器清洁度管控系统构建

• 动力总成烧蓝相功率管改善

• 新火炬产线SPC统计技术与利用

这些案例覆盖质量问题治理机造、全员QCC改善、质量管控系统成立、信息化系统利用等多个方面，，，，，，，，有关经验在事业部之间拥有较好的推广价值。。。。。。评审幼组从参加人员领域、全员质量意识提升成效、产品质量的提升成效、客户中意度提升成效、治理成就尺度化，，，，，，，，以及推广价值等方面进行了综合性的评价。。。。。。最终“QIS系统奉杏妆、“自动变速器清洁度管控系统成立与美满”两个案例获得了本届质量月活动的“质量优良成就颁发奖”。。。。。。

紧接着，，，，，，，，事业部辅导以“践行全员质量、超过顾客进展”为主题给各人带来了一场杰出、鼓励人心的演讲，，，，，，，，进一步论述了质量的内涵及意思；；；；；；；强调了辅导作用、全员参加、客户至上；；；；；；；并从若何做好质量、若何节造质量成本、若何保险质量系统有效运行等方面进行了深刻分解。。。。。。

——质量知识较量获奖行劣转—

 

——质量优良成就颁发奖&质量月活动的最佳组织奖——

 

最终进入优良单元及团队颁奖环节，，，，，，，，各位辅导别离为“质量知识较量”、“质量优良成就颁发奖”、“质量月活动的最佳组织奖”进行颁奖。。。。。。这些荣誉是对各人这一阶段以来工作了局最好的认可。。。。。。

颁奖实现后，，，，，，，，股份公司总经理做了总结讲话。。。。。。首先，，，，，，，，总经理对本届质量月活动中获得好成就的代表单元、团队及幼我暗示祝贺，，，，，，，，但愿各人再接再严，，，，，，，，在日常工作中做好表率作用。。。。。。同时，，，，，，，，也对本次质量月活动获得的成效作了注定，，，，，，，，并要求该活动将作为股份公司的一项沉要工作持续发展。。。。。。其次，，，，，，，，总经理萦绕行业发展带了机缘、风险，，，，，，，，以及内部质量治理存在的优势、问题进行了总结评价，，，，，，，，要求各人结合公司业务发展战术，，，，，，，，不休提升质量治理水平。。。。。。

最后，，，，，，，，总经理再次强调，，，，，，，，在企业经营治理各环节，，，，，，，，人人都是质量第一责任人，，，，，，，，每幼我都必须对峙“第一次就把事件做对”。。。。。。质量治理是一项任沉路远的工作，，，，，，，，相信在公司所有员工共同致力下，，，，，，，，肯定会提升公司质量治理水平，，，，，，，，超过顾客进展，，，，，，，，从而支持公司业务战术发展。。。。。。